如皋市交通产业集团立足新发展阶段产业工人队伍建设改革的目标任务，通过思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大，助推了企业高质量发展。

　　创新开展了“理论通读”，组织职工读原著、学原文、悟原理。开展“大学习课堂”“学习之声”等专栏，请理论“名嘴”姚呈明送理论到工地；指导各党支部围绕“党史学习教育”开展“两在两同”建新功、“攻坚有我显担当”等特色活动。组织党员参观“红船”，党史陈列馆，重温党章，铭记入党誓词，恪守入党承诺，勉励广大干部职工积极投身国企转型和高质量发展的伟大实践。

　　以“一路先锋”党建品牌创建为契机，在工程一线建立“攻坚党支部”，让党员冲锋在一线，堡垒筑牢在一线，着力锻造“党员突击队、技术攻坚队、品质匠心队”，激发广大干部职工创优争先激情。大力弘扬劳模精神、创新精神。持续不断地为产业工人发声正名，增强广大职工为实现集团宏伟目标共同奋斗的责任担当。在创新精神指引下，港口工人充分发挥“主人翁”作用，争当“创新先锋”，智慧港口建设“风生水起”，被评为南通市“绿色港口”。

　　积极落实产业工人培养主体责任，全面推行“入企则入校”企业新型学徒，加大培训力度，积极建立岗位技能提升为主，适应企业需要的职业技能培训体系。鼓励子公司设立特殊人才特聘岗位，对引进特殊技能人才的单位给予必要的补助经费。积极开展校企合作，全方位多角度促进产业工人素质提升工程。营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围。注重职工文化培育，实现二级板块、子公司各级工会职工书屋、图书角全覆盖，开展丰富多彩的读书活动。

　　加强对产业工人入党积极分子的培养，注重把劳模工匠、技术能手、创新人才等优秀产业工人吸收到党组织中来。创造有利条件，把优秀产业工人党员培养成为基层党组织负责人和企业经营管理骨干。将一线技能工人放到与其他各类人才同等重要的位置统一规划、统一培养、统一支持、统一使用。改革用人选才机制，改“马厩选马”为“赛场赛马”，使一批优秀的一线员工走上二级板块和子公司领导和管理岗位。

　　2021年集团全面实施了薪酬制度改革，建立了以岗位工资为主的基本工资制度，在发挥薪酬基本保障作用的同时，充分凸显产业工人技能水平与劳动付出，依据岗位设置和职位体系设定各职能岗位等级，做到一岗一薪、易岗易薪，薪酬待遇真正实现向一线技术工人倾斜，真正实现“干多干少不一样，干好干坏不一样”，形成了多劳多得、技高者多得的良性激励机制。

　　发挥职业技能等级认定在人才评价中的“指挥棒”作用。坚持职业能力考核和职业素养评价相结合。加大对产业工人创新能力，现场解决问题能力和业绩贡献的评价比重，帮助产业工人通过技能等级晋升，实现职位晋级、增加薪酬。

　　去年，集团建立党建红色联盟，集中力量打造龙游湖生态景观带，形成了融旅游观光、娱乐休闲于一体的沿江生态开放景观。打造的水上绿色服务区，成为船民温馨的港湾和保护长江的生态“前哨”，先后被新华社、央视和《人民日报》等主流媒体报道。出色地完成了如皋市委市政府下达的各项建设任务。集装箱吞吐量突破57.5万标箱，同时增长16.1%，散货吞吐量1500万吨，同时增长85%，突破了港口货物吞吐量逆势“双突破”。